Comment réussir, bien gérer,
éviter les problèmes, dans
la gestion de votre projet ?
Quelles sont vos attentes ?
Notre ambition est de vous accompagner dans le déploiement de votre stratégie, du diagnostic à la mise en œuvre opérationnelle. Nous nous engageons avec les équipes dans une démarche d'évolution structurée orientée objectifs.
Parlez-nous de votre besoin !
Vous souhaitez :
Prendre en charge desmissions opérationnelles
Améliorer la performance, gérer la crise,
remplacer un manager, réorganiser
Améliorer la gestion d'un
portefeuille de projets
Mettre sous contrôle le portefeuille de
projets en structurant les méthodes
Structurer le pilotage
de l'activité informatique
Améliorer la performance IT
au service des métiers
Mettre en place une
organisation du type PMO
Structurer et organiser le
pilotage des projets
Reprendre en main
un ou plusieurs projets
Impulser une nouvelle dynamique
pour mener les projets à terme
Intégrer un outil PPM pour
gagner en performance
Homogénéiser les méthodes de gestion
de projet et faciliter la consolidation
Et d'un point de vue opérationnel
Les caractéristiques clés d'une intervention externe :
MANAGEMENT
DEMARCHE COLLABORATIVE
SUR MESURE
PRAGMATISME
CREATIVITE
EFFICACITÉ
