Conseil en gestion de projet
Consultant PMO
Lyon Rhone Alpes

Le conseil, support au déploiement de la stratégie

Identifiez les axes de progrès et définissez un plan d'actions pour faciliter le pilotage

La capacité de compréhension et de synthèse de nos consultants vous aide à trouver un consensus sur vos objectifs d’évolution en gestion de projets et mise en place d'une organisation du type PMO

Les missions

Diagnostic

Les enjeux

identifier les objectifs stratégiques
étudier le mode de déploiement de la stratégie
repérer les dysfonctionnements actuels
évaluer les coûts et risques
créer un consensus sur les axes de progrès

Leviers d'amélioration

Les enjeux

définir le périmètre et les actions possibles
planifier les actions d’amélioration retenues
définir les moyens
calculer le ROI attendu
anticiper les risques

Mobilisez toutes les énergies vers un objectif commun

L’expertise de Créavalor permet de fédérer les équipes autour d’un plan de déploiement de la stratégie issu du diagnostic et des axes de progrès identifiés.

Travaillez sur vos points faibles et valorisez vos points forts.