Keolis

Management de transition.

Motivation principale :
– Définir, structurer et mettre en place une méthode de pilotage d’un programme stratégique (9 chantier et 130 collaborateurs)
– Accompagner les managers pour conduire une évolution les méthodes de gestion de projets afin de fiabiliser la production et synthèse dynamique de l’information
– Homogénéiser les pratiques transversales des équipes de PMO au sein de 3 Directions

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