Pilotage des Plans d’actions

Logiciels et services à valeur ajoutée

Une réponse simple à une attente précise

LA COORDINATION DES PLANS D'ACTIONS 

Quels enjeux ?

  • Structurer et suivre l'AVANCEMENT des Plans d'Actions
  • Supporter la DÉLÉGATION de responsabilités tout en gardant le CONTRÔLE
  • Simplifier la CONSOLIDATION et le reporting
  • Prévoir la CHARGE des ressources et comparer au RÉALISÉ
  • Evaluer l'EFFICACITÉ des actions engagées
  • Disposer d'INDICATEURS de performance (volumes / heures / coûts ...)
  • Se donner des perspectives de PROGRÈS

Quels progrès par rapport aux outils bureautiques ?

Rassemblez toutes les actions dans un même environnement de travail pour disposer d’une vision consolidée en temps réel et sécuriser l’atteinte des objectifs. Anticipez les dérives grâce aux alertes et gagnez du temps dans la mise à jour et le suivi des réalisations. Synthétisez sans efforts les informations pour vous consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Comment s’opère la transition ?

L’expérience réelle acquise grâce à la gestion structurée autour des solutions de bureautique constitue une phase importante pour franchir une étape supplémentaire. Tirez tous les bénéfices de votre expérience et reportez simplement vos méthodes actuelles dans un nouvel outil sans déstabiliser l’organisation, tout en gagnant en efficacité.

Les fonctionnalités de la gestion des Plans d’Actions :

  • Gestion de formulaires
  • Planification des actions et suivi d’avancement
  • Alertes sur les dépassements d’échéances
  • Gestion de la charge des ressources
  • Évaluation des coûts
  • Suivi des temps passés
  • Consolidation au travers de Portefeuilles et Indicateurs