Organisation / Méthodes

Méthode en Conduite de Projets
Méthodologie de Projet
Méthodes en Gestion de Projet

Les méthodes au service de la performance.

Notre connaissance des métiers et des meilleures pratiques méthodologiques facilite l’optimisation de votre organisation et prépare l’évolution de vos équipes.

Méthodes / Organisation

Méthodes

Les enjeux

  • analyser les méthodes en place
  • détailler les points forts / faibles
  • créer un consensus sur le point de départ
  • présenter des méthodologies éprouvées de gestion de projets
  • évaluer les opportunités de mise en oeuvre
  • anticiper les risques
  • établir un plan d'évolution de l'organisation

Organisation

Les enjeux

  • déployer une organisation en "mode projets"
  • mettre en oeuvre les méthodologies structurantes définies
  • organiser la gestion des ressources
  • évoluer vers le pilotage multi-projets 
  • simplifier la consolidation et le reporting
La performance de l’entreprise dépend de sa capacité à s’adapter à un environnement en constante mutation. 

L’organisation doit s’ajuster en permanence pour assurer l’atteinte des objectifs en intégrant de nouvelles méthodologies et de nouveaux outils. 

L’expertise de Créavalor permet d’accompagner le changement de l’organisation, tant au niveau de l’optimisation des processus que de l’évolution des hommes.

Exemples de missions de Méthodes / Organisation

Réorganisation des activités    Formalisation de workflows

Réorganisation des activités   

Améliorer l’atteinte des objectifs en optimisant les ressources engagées.

  • Quels sont objectifs des activités ?
  • Est-ce que le taux de service actuel correspond aux attentes ?
  • Peut-on réduire le niveau des ressources engagées ?
  • Quelles sont les opportunités d’amélioration ?
  • Quelle est l’organisation optimale ?
  • Quels sont les moyens à mettre en œuvre ?

Formalisation de workflows

Organiser et sécuriser la vie des processus en corrélation avec les objectifs.

  • Quels sont objectifs du processus étudié ?
  • Quels sont les acteurs impliqués et leurs participations ?
  • Quelle est l’organisation cible ?
  • Quels moyens pour la déployer ?
  • Quels outils pour garantir la permanence du fonctionnement ?

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