Pilotage des projets

Logiciels et services à valeur ajoutée

Une réponse évolutive à une attente globale

LE PILOTAGE DES PROJETS :
quels enjeux ?

  • Structurer et suivre l'AVANCEMENT des Projets
  • Supporter la DÉLÉGATION de responsabilités tout en gardant le CONTRÔLE
  • Simplifier la CONSOLIDATION et le reporting
  • Faciliter la MISE A JOUR et gagner en PRODUCTIVITÉ
  • Prévoir la CHARGE des ressources et comparer au RÉALISÉ
  • Evaluer l'EFFICACITÉ des actions engagées
  • Disposer d'INDICATEURS de performance (volumes / heures / coûts / ...)
  • Se donner des perspectives de PROGRÈS

Quels progrès par rapport aux outils bureautiques ?

Retrouvez toutes les fonctions nécessaires au pilotage de projets dans un même environnement. Vous disposez d’une vision consolidée en temps réel et sécurisez l’atteinte des objectifs. Anticipez les dérives grâce aux alertes et gagnez du temps dans la mise à jour et le suivi d’avancement. Synthétisez sans efforts les informations pour vous consacrer à des tâches à plus forte valeur ajoutée.

Comment s’opère la transition ?

L’expérience réelle acquise grâce à la gestion structurée autour des solutions de bureautique constitue une phase importante pour franchir une étape supplémentaire. Tirez tous les bénéfices de votre expérience et reportez simplement vos méthodes actuelles dans un nouvel outil sans déstabiliser l’organisation, tout en gagnant en efficacité.

Les fonctionnalités de la Gestion de Projets :