Coaching / Formation

Formation en Gestion de projet
Coaching en Gestion de Projet

La formation, levier majeur vers l'évolution.

Un programme sur-mesure centré sur vos problématiques et basé sur des cas réels.

Formation / Coaching

Formation

Les enjeux

  • méthodologie de gestion de projets 
  • collaboration des équipes
  • suivi opérationnel
  • management des projets et ressources 
  • suivi budgétaire des projets
  • modélisation de workflows
  • gestion documentaire

Coaching

Les enjeux

  • positionnement des enjeux
  • définition des besoins
  • mise en perspective des moyens nécessaires
  • prise en charge des freins au changement
  • définition du système cible
  • construction du plan de déploiement

Les hommes sont la première richesse de l'entreprise. La performance de demain est liée à la capacité collective d'intégration des évolutions de l'organisation et des outils.

Le changement ne se décrète pas. La réactivité et l'efficacité de la déclinaison stratégique dépendent de la diffusion d'une culture adaptée.

Créavalor relaie des messages facilitant l'évolution culturelle tout en transmettant un savoir-faire technique ou méthodologique.

Exemples de missions de Formation / Coaching

Formation aux méthodologies  Formation aux outils

Formation aux méthodologies 

Appliquer au quotidien des méthodologies éprouvées.

  • Quelles sont les bonnes pratiques dans votre métier ?
  • Quelles améliorations en attendre ?
  • Comment les mettre en œuvre ?

Formation aux outils

Conduire les utilisateurs à s’approprier les logiciels.

  • Quelles améliorations sont attendues du changement d’outil ?
  • Quelles fonctionnalités sont essentielles ?
  • Comment mettre en situation les futurs utilisateurs ?
  • Comment garantir une utilisation optimale des outils ?

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