Accompagnement

Accompagnement du Changement
Coaching en Gestion de Projet

L'accompagnement sécurise l'atteinte des objectifs

Notre expérience est un facteur clé de succès dans le déploiement de votre
solution cible (organisation et logiciel)

Accompagnement

Assistance au déploiement

Les enjeux

  • planifier le projet de mise en place de l’organisation cible
  • définir les actions à réaliser et les moyens à mettre en oeuvre
  • accélérer l’atteinte des objectifs par le suivi du projet
  • bénéficier d’une expertise combinée "métier / outils"

Accompagnement

Les enjeux

  • soutien à l’optimisation de l’utilisation des outils
  • prise en charge individuelle des freins au changement (Coaching)
  • assistance à la résolution des problèmes
  • support pour l’évolution du système cible
L’expertise de Créavalor permet d’adapter le rythme de déploiement du système cible à la capacité d’assimilation des changements par l’organisation.

Exemples de missions d'Accompagnement

Conduite du changement   Assistance au déploiement des outils logiciels Coaching

Conduite du changement  

Réussir le mise en place du système cible.

  • Quelles nouvelles procédures et règles de gestion ?
  • Quelle montée en compétences des équipes ?
  • Quels paramétrage des logiciels ?
  • Quel format de consolidation attendu ?

Assistance au déploiement des outils logiciels

Suivi des équipes dans la prise en main de nouvelles fonctionnalités logicielles en cohérence avec :

  • le plan de déploiement validé par la Direction
  • le respect des phases de progression

nécessaires à l’assimilation des changements par l’organisation. 

Coaching

Support à des acteurs clés (Dirigeants, Chefs de Projets, …) favorisant :

  • une analyse claire de l’existant,
  • la définition d’un plan de progrès
  • le suivi dans sa mise en œuvre.

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